横浜のリサイクルの重要度！

また、普通の主婦は、大それた金儲けをしようと思っていない。
なかには一○軒しか配らないので、月二○○○円程度のコミッション（お礼金）で普及参加している人もいる。一本四九○円のパンの一○％だから一本売って四九円。
週一回の配達だから、一軒で月ニ○○円にしかならない。それで月四回パンを配達し、集金して、そのお金を振り込むか営業に渡すかして、さらに翌週分の予約もとる。
新しいメニューが出たら、それも配る。それでも皆、喜んでやるのである。
どうしてか。出会い、感動、広がり、ネットワークという付加価値、お金でもモノでもない″ステキ″という価値観を、口コミで、以心伝心で伝えられるからである。
私は会社説明の時、こう言うことにしている。「来月一○万円欲しいという人は、化粧品会社や生命保険のセールスを紹介します。
うちでは無理です」それでも人が集まってしまう。誰からも文句は出ない。
自然と人が″集まってしまう″、モノが″売れてしまう″しくみが内在しているからに他ならないからである。だから、新顔の営業マンがよく驚くのは、トラックで配達に行くと、レディさんたちが大喜びで迎えてくれるということである。
「雨の中たいへんねえ。このタオルで頭をふいてね！」「おにぎり用意しといたから車の中で食べてよ」「旅行のお土産よ」というふうに…。
Ｓでは配送部はない。全員の営業マンがトラックに交替で乗る。

営業が五人いれば週一回乗る。そうすれば、全員がレディさんと常に新鮮な気持ちで接することができ、「久しぶりね－、元気？」の会話からふれあいが始まる。
配送専門で募集すると大手宅配会社のような月七○～八○万円も給料を出す会社とドライバーの引き抜き合戦になってしまうし、そういう短期決戦型で稼ぐという働き方の人はどうしても届ければいいという機能の人になりやすい。つまり、なかなか″はずむ会話″にもなりにくい。
ノルマなし、開店資金なし、買取なし、会費なし、始めるのもやめるのもいつでも自由こんなＳの考え方は、よく生協と比較されることが多い。しかし、一言で言うなら、生協のやり方は主婦が忙しい現代にあっては、本音のところでは当番性を嫌がる人が多い。
ところが会員にならなければ買えないという拘束があるので、大方の人が仕方なく当番を引き受けているとの声をよく聞く（もちろん自ら熱心にすすんで…のご婦人の存在もあると思うが）。そして当番制の班長会議への出席を依頼される。
しかも完全な奉仕活動となる。

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